Bereitschaft zur Veränderung schaffen

Wie ermutige ich andere zu Veränderungen?

Menschen müssen verstehen, warum sich etwas verändern soll. Daher ist es äußerst wichtig, alle Beschäftigten mitzunehmen und Gruppendynamiken zu berücksichtigen. Bereits einzelne Personen, die Veränderungen ablehnen, können eine Umstellung für alle erschweren. Planen Sie daher Zeit für begleitende Informations- und Schulungsmaßnahmen ein. So werden Bedenken frühzeitig sichtbar und Lösungsansätze können gemeinsam entwickelt werden. Jede Veränderung braucht Menschen, die sich dafür einsetzen. Solche "Kümmerer" sind Personen, die durch ihr Engagement dazu beitragen, dass Veränderungsprozesse erfolgreich zu Ende geführt werden und nicht auf halber Strecke stecken bleiben. Die Botschaft ist: Alle – Führungskräfte wie Beschäftigte – sind gehalten, für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit Sorge zu tragen.

Erfolgsfaktoren:

• Es wird deutlich gemacht, warum sich etwas verändern soll.
• Führungskräfte engagieren sich dafür alle mitzunehmen.
• "Kümmerer" werden eingesetzt.